• Die Tätigkeit des Personalberaters und ihre Grenzen
  • Personal- und Unternehmensentwicklung
  • Warum „Externe“?
  • Grundsätzliche Anforderungen an den Berater
  • Die Auftragsannahme
  • Vertragsbeispiel: Coaching-Vertrag
  • Das Zusammenspiel von Beratung und Coaching am Beispiel Outplacementberatung
  • Outplacementberatung
  • Outplacementcoaching
  • Ablauf eines (Outplacement-)Coachings