Modul 1 – Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung

  • Grundlagen und Einordnung im HR-Umfeld
  • Begriffsbestimmung und Ziele von PE
  • Personalplanung und strategische PE
  • Personalbeschaffung
  • Internes und Externes Personalmarketing
  • Employer Branding
  • Onboarding-Prozesse in Unternehmen
  • Unternehmensleitbild im Kontext von PE
  • Funktion und Aufgaben von Personalentwicklern

 

Modul 2 – Personalentwicklung gestern, heute und morgen

  • Strategische und operative Personalentwicklung
  • Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
  • Die Bedeutung von Wissen in der Wissensgesellschaft
  • Aktuelle Trends auf die Arbeitswelt, Unternehmen und die PE
  • Einfluss der Unternehmenskultur und –führung auf die PE
  • Systemtheorie und „lernende Organisation“
  • Erfolgsfaktoren für das „lernende“ Unternehmen
  • Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
  • PE in der Arbeitswelt 4.0
  • Personalentwicklung in der Zukunft
  • Grundlagen von Change Management

 

Modul 3 – PE-Instrumente und -Methoden – Die wichtigsten Tools des Personalentwicklers

  • Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und -Methoden
  • Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PE-Instrumenten
  • Wissens- und Leistungsnachweise
  • Grundlagen der Aus- und Weiterbildung
  • Neue Medien in der Erwachsenenbildung und selbstorganisiertes Lernen
  • PE-Prozessablauf: planen, durchführen, evaluieren, dokumentieren
  • Kapazitätsplanung und Personaleinsatzplanung
  • Potenzialanalysen und Potenzialverfahren
  • Performance Management und Feedbackformen
  • Teamentwicklung

 

Modul 4 – Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne PE

  • Internes Personalmarketing
  • Generationsmanagement – erfolgreiche Einbindung von Mitarbeitenden verschiedener
    Generationen
  • Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
  • Lebensphasen der Mitarbeiter
  • Talentmanagement
  • Laufbahn- und Nachfolgeplanung

 

Modul 5 – Konfliktmanagement, Beratung und Coaching

  • Konfliktmanagement
  • Eskalationsstufen
  • Strategien zur Konfliktlösung
  • Vorbeugungsmöglichkeiten und Konfliktvermeidung
  • Mediation und PE
  • Moderationskompetenz für Personalentwickler
  • Moderationsphasen
  • Moderationstechniken
  • Goldene Regeln für Moderation

 

Modul 6 – BGM, BEM sowie die Anwendung von PE in der Praxis

  • Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Integrationsprozess von PE-Methoden im Unternehmen
  • Betriebsvereinbarungen

 

Modul 7 – Personalcontrolling

  • Grundlagen des Personalcontrollings
  • Personalcontrolling in der Praxis
  • Ziele und Aufgaben von Personalcontrolling
  • Instrumente des Personalcontrollings
  • Balanced Scorecard
  • Wichtige Kennzahlen für das Personalcontrolling